Confira os motivos pelo quais o Blockchain está na “lista de prioridades” de todos os CISOs

O negócio digital depende da confiança digital. Se as organizações não puderem confiar nos dados nos quais elas dependem cada vez mais, elas não poderão competir. É tarefa do CISO estabelecer a integridade dos dados. A integridade cria confiança e confiabilidade. Mas o CISO também deve persuadir os departamentos a se comportarem de uma maneira centrada em dados para garantir que o potencial do digital seja maximizado. E também estabelecer um vínculo de confiança entre a organização e seu ecossistema, como clientes ou fornecedores terceirizados, para ajudar a garantir que os dados estejam seguros e acessíveis apenas às pessoas certas, sob demanda.

Em última análise, o CISO define a cultura da governança de dados. Com a cultura certa, confia-se nas ferramentas e serviços digitais da organização.

A confiança é a razão pela qual o Blockchain está na lista de prioridades de todos os CISOs. O uso mais interessante é em serviços financeiros e logística, onde grandes empresas fazem parcerias com startups para mudar a maneira de registrar e processar transações.

A NASDAQ,por exemplo, está trabalhando com a Chain.com para fornecer tecnologia para processamento e validação de negociações, enquanto o Bank of America , o JPMorgan e o Standard Chatered estão testando o Blockchain como uma possível substituição dos elementos mais manuais do processamento comercial.

Usar o Blockchain para digitalizar processos é particularmente eficaz entre as empresas de logística, e muitas estão experimentando soluções inovadoras para reduzir ineficiências. Ums rede Blockchain pode substituir sistemas complexos de registros baseados em papel e ter um grande efeito não apenas na confiança, mas também na eficácia, pois permite que terceiros acessem e manipulem os mesmos dados em tempo real. Bem feito, as organizações podem criar cadeias de suprimentos mais inteligentes e responsivas.

Mas existem razões pelas quais esses experimentos inovadores não estão sendo adotados em produção tão rapidamente quanto alguns proponentes sugerem que eles deveriam. Para os CISOs, o alto nível de segurança inerente a um Blockchain é atraente. Mas existem barreiras práticas a serem consideradas.

A primeira barreira é a escalabilidade. Um Blockchain com foco em finanças pode lidar com cerca de sete transferências por segundo. Isso pode parecer rápido, mas na verdade é muito lento quando comparado com os requisitos do sistema financeiro global. O problema é o poder de processamento. Cada nó em uma rede Blockchain carrega os mesmos dados. Com vários nós, muitas informações estão sendo transmitidas pela rede. Imagine horas de espera por verificações de crédito críticas ou dias para validar o comércio de moedas. A Computação Quântica, que promete não apenas maior poder, mas mais eficiência, poderia resolver o problema. Mas ainda é menos sofisticada comercialmente do que o Blockchain. Pode levar muitos anos até que a tecnologia decole.

Há problemas em torno do armazenamento também. Dentro de um Blockchain, tudo é armazenado em todos os lugares e os dados são anexados toda vez que uma alteração é feita. Isso significa que blockchains podem atingir seu limite de dados rapidamente. No lado positivo, o custo do armazenamento de dados está caindo e pode haver opções para arquivar ou até mesmo excluir. Mas permanecem questões sobre a adequação dessas soluções alternativas. Eles podem acompanhar a escala de uma economia Blockchain amplamente adotada?

A questão final é o consumo de energia. É difícil generalizar a questão de quanta energia é necessária para minerar blocos em uma cadeia. Alguns analistas estimam que uma única transação Bitcoin consome energia suficiente para abastecer 10 domicílios dos EUA por um dia inteiro. O que sabemos é que a mineração é relativamente ineficiente devido ao ônus de provar que o próximo bloco da cadeia é único, não é vulnerável e não é imperfeito. O processo requer muito poder computacional, a maioria é desperdiçada.

Há muito apetite por uma revolução Blockchain. Os maiores bancos têm laboratórios de inovação treinados no desenvolvimento de soluções para os problemas descritos acima – sua capacidade de competir depende disso. E enquanto as empresas em quase todas as divisões são atraídas pela promessa digital de ganhos de eficiência e eficácia, a capacidade do Blockchain de injetar confiança, em escala, nos serviços digitais mais valiosos de uma organização acabará por mudar a face das transações comerciais.

Portanto, pode demorar um pouco antes de chegarmos ao ponto de inflexão.

Fonte: CIO

Texto original:  http://cio.com.br/gestao/2018/05/20/blockchain-segue-em-busca-do-seu-ponto-de-inflexao